17 de septiembre de 2011

Bar Social: “Toma el dinero y corre” o “Los Bonnie & Clyde de Higuera”

El primer título es el de una película del conocido director Woody Allen cuyo argumento lo resume muy bien el propio título; la segunda corresponde a una película sobre un matrimonio de gangsters vividores, dirigida por Arthur Penn. Vienen al pelo para lo que contamos a continuación.

Como sabéis nuestro ínclito exAlcalde Abdón González y su ¿ex?esposa Meredith Morales, después del “apetitoso” agosto, han echado el cierre al Bar social, sin previo aviso ni oral ni escrito, han sacado enseres (no se sabe aún si todos de su propiedad) y han dejado a los higuereños con dos palmos de narices, sin pan, ni bebidas, sin partidas de cartas ni lugar de encuentro, y al Ayuntamiento (y por tanto al pueblo de Higuera) sin pagar la cuota de 9000 y pico euros correspondiente al segundo año. Y digo “han” en plural porque (ahora está más que claro) el negocio era común como bien hemos dicho más de uno, más de una vez.

Yo he estado el pasado fin de semana en Higuera y, después de hablar con unos y otros, ésta es la película de los hechos, por si algún atrevido director quiere hacer un guión más extenso y rodar una película sobre lo sinvergüenza, chanchullero y caradura en que puede llegar a convertirse un ¿Alcalde? y las nefastas consecuencias de ello para su pueblo.

Recordemos los antecedentes, muchos de ellos denunciados públicamente en varios medios, y que no han sido NUNCA desmentidos ni por nuestro protagonista, ni por su ¿ex?esposa, ni por sus allegados.

1. Periodo de ¿Alcalde?: 1987-2011

2. Última contrata del Bar social adjudicada a su ¿ex?: julio 2010. En anteriores convocatorias se pedían algunos requisitos, en ésta se había redactado expresamente para la ¿ex? del ¿Sr. Alcalde? de entonces.

3. Algunos hechos más visibles y reprobables del ¿Sr. Alcalde? (No se incluye su comportamiento antidemocrático, utilización de muchos mayores, ineptitud en la gestión del Ayuntamiento, favoritismo hacia unos pocos, arbitrariedades múltiples, oscurantismo, falta absoluta de colaboración con el nuevo Alcalde elegido democráticamente por los higuereños en los primeros difíciles momentos; tampoco se incluye lo que sin duda daría – aún hay tiempo- una investigación exhaustiva de su ¿gestión? durante estos largos años):

a. Uso habitual de los coches oficiales (cuyos gastos son pagados con el presupuesto de todos los higuereños), para asuntos personales.

b. Uso casi exclusivo de un único contratista en las obras públicas de Higuera ¿A qué huele este hecho? Está bastante claro.

c. Adjudicación prácticamente a dedo a su ¿ex?esposa Meredith Morales de varias contratas del Bar social, como miembro del tribunal de adjudicación, siendo Juez y Parte interesada. No aplicación de sanciones para ésta a pesar de incumplir varias cláusulas del contrato, de manera reiterada, como se explica más abajo.

d. Uso, en beneficio propio, del servicio de cocina y barra, de la máquina de tabaco del Bar Social, y de la máquina de bebidas de la piscina, lucrándose con ello, y usando en ello el tiempo y energías que debería haber dedicado a la gestión del pueblo, por la que cobraba cerca de 1.500 €uros mensuales.

e. Pretensión de que le adjudicaran una de las casas sociales, dejando para ello de cobrar su salario de ¿Alcalde? durante varios meses, a fin de que en la declaración de la renta correspondiente le saliera la cantidad adecuada para poder optar a ello, vendiendo además “su sacrificio” como un ahorro para el pueblo. Afortunadamente, y por los pelos, después de su denuncia pública, su adjudicación recayó en otro vecino del pueblo que no tuvo que hacer ninguna triquiñuela para conseguirlo; al final se habían tardado ¡6 largos años! que el ¿Alcalde? había ido demorando para intentar conseguir para él la adjudicación.

f. Entrada, en la semana del 5 de septiembre último, a unas dependencias municipales, el Bar social, a lo que no estaba autorizado por el Ayuntamiento, para sacar enseres del mismo, conociendo por experiencia que es obligatorio hacer un inventario entre las dos partes antes de retirar nada, ya que hay que demostrar en ese momento la propiedad de los mismos.

g. “Trasteo” del contador de la luz del Bar Social el día 8 de agosto, en presencia de testigos igual que en el hecho f. Da vergüenza ajena ver como un ex¿Alcalde? de tu pueblo puede llegar a hacer este tipo de cosas incalificables.

4. Hechos atribuibles a Meredith Morales en relación con el Bar social

a. Ser favorecida descaradamente por su ¿ex?marido ex¿Alcalde?, en la adjudicación de la contrata, para ser sólo ella la adjudicataria.

b. Incumplir sistemáticamente los horarios de apertura y cierre, la aplicación de precios a jubilados, así como no exhibirlos públicamente, poner la música a volumen insufrible molestando a otros clientes …

c. Permitir el uso a su ¿ex?esposo y ¿Alcalde?, en su propio beneficio, del servicio de cocina y de la máquina de tabaco, lucrándose con ello alguien que estaba en el Tribunal de adjudicación del Bar Social, y faltando a sus obligaciones como Alcalde, por las que cobraba cerca de 1.500 euros al mes.

d. Enganche fraudulento a la red eléctrica pública (que paga el pueblo) de las necesidades eléctricas del Bar social (corroborado por un inspector de Iberdrola), y cuya multa terminará por pagar el pueblo como titular del local.

e. Incumplimiento de contrato de adjudicación por cierre unilateral, el lunes 5 de septiembre, de las instalaciones del Bar social, sin avisar previamente de ello al Ayuntamiento de Higuera, y dejando por tanto sin servicio a todos los higuereños (el sábado anterior se había ya negado a seguir distribuyendo el pan).

f. Retirada de enseres del Bar social sin el inventario correspondiente, y constatación de su propiedad, con personal del Ayuntamiento, que es lo que hay que hacer en estos casos, como muy bien sabe su ¿ex?¿Alcalde? [Se rumorea que desde el 2005 el ex¿Alcade? no anotaba en el inventario del Ayuntamiento los enseres que se compraban para el Bar social, con lo cual … ¡piensa mal y acertarás!]

g. Negativa a pagar al Ayuntamiento, en el mes de julio de 2011, los 9000 y pico euros correspondientes al segundo año de contrata, tras embolsarse jugosos dividendos durante julio y agosto que habrán superado con creces esa deuda, y si no lo han hecho, es igual, porque con esa puja de 9000 euros impidió que otros candidatos honrados pudieran ser los adjudicatarios.

h. Falta de asistencia el sábado 10 de septiembre a la cita concertada (plantón al Alcalde y a otro trabajador del Ayuntamiento) para llevar a cabo el preceptivo inventario.

Estos son los hechos conocidos (o al menos conocidos por mí después de hablar con unos y otros).

La situación de degradación moral, de falta de honestidad de un regidor (que por otro lado sólo ha sido un mal Alguacil interesado) ha conducido a una situación lamentable que no debería quedar impune, ya que aceptar esto supone una degradación moral también para quien acepta o encubre esta actuación, y no creo que deba ser echado en el olvido si los higuereños queremos seguir con la cabeza alta. 24 largos y oscuros años de presencia de semejante personaje han conducido a nuestro pueblo a un callejón posiblemente sin salida, en buena parte por culpa de este ciego, sordo, mudo e impresentable “elemento” que sigue avergonzando (y no sólo en el pueblo sino en toda la comarca) con sus acciones el buen nombre de Higuera y de los higuereños. Que un personaje así campe, y pretenda seguir haciéndolo, por sus respetos desde hace tantos años, abusando de su cargo es sencillamente intolerable. Que un individuo así siga siendo Concejal (inútil también porque no ha aportado nada, ni lo hará al pueblo) es asimismo una ofensa en mi opinión para la gente honrada de Higuera.

Por todo ello (“…y muchas cosas más”, como dice la canción) desde aquí pido públicamente que dimita como tal Concejal del Ayuntamiento de Higuera (cargo conseguido en gran parte con la utilización artera y descarada de muchos mayores y los “apaños” de los empadronamientos en su favor, entre otras chanchulladas). Dimitir será la única manera de hacerse un favor a sí mismo y al pueblo (aunque esto último a él le importe un pimiento). Únicamente así se podrá pasar página y centrarse exclusivamente en lo que importa, que es la rehabilitación, también moral, de nuestro pueblo al que su conducta y actos absolutamente interesados y reprobables han dejado al borde del abismo. No obstante, conociendo su increíble y amoral capacidad de “enconcharse” dudo mucho que presente su dimisión, por lo que más que probablemente seguiremos sacando a la luz sus “hazañas” de estos tantos años de su ¿gestión?

En cuanto a la incumplidora del contrato del Bar social, que sin avisar ni dar ningún plazo para evitarlo ha dejado en la estacada a todo un pueblo, debe en mi opinión pagar los 9000 y pico euros que ya debía haber pagado en el mes de julio, y asumir los gastos que puedan derivarse de los fraudes de electricidad y otros que pueda haber cometido. Para ello existen dos vías, la voluntaria y los Tribunales de Justicia.

Estaremos atentos para ver cómo termina esta película esperpéntica de dos compinches impresentables que, cual indios malvados, han tomado la cabellera a todo un pueblo. ¿Habrá que recurrir finalmente a un juez como el Paul Newman del “Juez de la horca” (película de John Huston) para que ponga orden judicial en estos hechos?

Continuará (probablemente)

T.Melo

quepasaenhiguera@gmail.com


1 de agosto de 2011

Integración en la Junta Directiva de Arjabor y reactivación de la Asociación

Leer "Comunicado a los socios de la Asociación Higuera Adelante. 31-7-2011" en www.asociacionhigueraadelante.blogspot.com

25 de julio de 2011

¿Es posible otro modelo de GESTIÓN DE HIGUERA? Propuesta para participar

Nuestro pueblo viene sufriendo desde hace décadas la pérdida de población, debido entre otras cosas a la dificultad de vivir (adecuadamente) de la agricultura, la ganadería o los servicios. Por falta de actividad económica y de iniciativas empresariales, la mayor parte de higuereños han tenido que emigrar, otros han fallecido y los menos permanecen residiendo en el pueblo (poco más de 60, dos terceras partes de los cuales tienen más de 65 años).

Por tanto la pérdida y el envejecimiento de la población conforman una situación muy preocupante de subsistencia y también de Gestión del pueblo. La edad avanzada en muchos casos, la falta de implicación real en los asuntos del pueblo en otros, así como la pérdida de 2 concejales en las pasadas elecciones, entre otras razones, hacen pensar que para que nuestro pueblo al menos goce de un nivel de Bienestar aceptable en los próximos años, se debe abordar su Gestión de una manera radicalmente distinta a la que se ha llevado en los últimos al menos 16 años: el único modelo posible de Gestión adecuada, que apueste por un pueblo con alguna posibilidad de futuro, es aquel que implica a la mayor parte de higuereños en el mismo, en distintos grados y niveles de compromiso, según disposición, formación, experiencia, etc., y basado en la participación democrática, la solidaridad y la transparencia.

Sería un error y una injusticia para ellos - que tan valientemente han adquirido un compromiso que nadie estaba dispuesto a asumir altruistamente- que se volcara toda la Responsabilidad de la Gestión en un Alcalde y un único concejal (al otro, a día de hoy, no parece que se le esté viendo muy colaborativo) con limitaciones además de disponibilidad de tiempo, ya que en la situación en que estamos en Higuera, eso no conduciría nada más que al desánimo, la crítica destructiva y entrar en un definitivo callejón sin salida.

La única posibilidad en mi opinión que tienen actualmente dos personas en el Ayuntamiento – además de sus trabajadores- sin una colaboración comprometida y concreta de los higuereños es cubrir los servicios imprescindibles y poco más (¡qué no sería poco para el día a día, y que parece que están resolviendo satisfactoriamente!); a esta forma de gestión yo la llamo –no es una crítica- gestión “tran tran”, que sirve para ir tirando pero que no puede resolver sólo -y menos en los tiempos de penuria presupuestaria que sufrimos en el país- la cuestión del despoblamiento o la realización de nuevos proyectos y servicios de relieve para nuestro pueblo.

Por todo ello creo que es necesario hacer un planteamiento (debatible y mejorable por supuesto) que pueda hacer frente a la Gestión –con mayúsculas- del pueblo, para que en una primera fase se asegure el nivel de máximo Bienestar posible para residentes y no residentes para años venideros, y a la vez se intenten poner en marcha mecanismos que traigan a Higuera actividad económica, y por tanto empleo, y por tanto población, que evite que se vayan los pocos que hay ya , y vengan otros a instalarse en Higuera, y poder revertir, o al menos ralentizar, la desaparición en pocos años de la vida cotidiana en nuestro pueblo. (¿Cómo creeis que han llegado a esa situación esos pueblos en ruina y llenos de maleza que vemos en los documentales de la tele en la zona de los Pirineos aragoneses por ejemplo, a en la sierra de Teruel, o en Soria?). Deberíamos ser capaces, si realmente nos importa el futuro inmediato y lejano de nuestro pueblo –que doy por hecho que nos importa a todos los que queremos a este pueblo-, de unir voluntades, ideas, proyectos, energías, para que desde el Ayuntamiento como desde los higuereños, intentemos de verdad hacer mucho (algo ya no es suficiente) por nuestro pueblo, por nosotros.

El modelo de gestión que se plantea a continuación permite a cada higuereño, sea residente o no, mayor, joven o menos joven, en función de su interés, grado de compromiso y posibilidades, integrarse en alguno de los mecanismos de apoyo y colaboración que se citan. Con ello, y a pesar de las dificultades sin duda que conlleva un planteamiento de esta naturaleza, se da cabida a todos para trabajar por su pueblo y por el bienestar de todos y cada uno de los higuereños. Votar cada cuatro años está bien, pero no es suficiente para que un pueblo en la situación en que está el nuestro, pueda seguir adelante; la clave está pues en la participación efectiva en la Gestión democrática del mismo, y en la colaboración conjunta para conseguir los objetivos, grandes y menos grandes, que Higuera necesita.

Este es pues un modelo que propongo, debatible y mejorable sin duda como he dicho antes, que podría servir como punto de arranque para el compromiso individual y colectivo de cada higuereño que esté dispuesto a “arrimar el hombro”. A los que no estén dispuestos, también les beneficiaría.

1. Alcalde y concejales

a. Los elegidos democráticamente por los residentes y empadronados.

b. Recaban información, la analizan, toman decisiones y las ponen en práctica.

c. Se asesoran y se apoyan en todos los mecanismos mencionados más abajo.

2. Trabajadores asalariados del Ayuntamiento

a. Seleccionables en función de su adecuación a las necesidades de cada puesto, preferentemente higuereños, si no hay impedimento legal.

b. Los puestos se cubren en función de las necesidades que se definan y del presupuesto disponible.

3. Comité asesor de la Corporación municipal

a. Nombrado y revocado por el Ayuntamiento, y del que forma parte el Alcalde y hasta 4 miembros más, por ejemplo. Sin remuneración económica.

4. Asociación Higuera Adelante ya legalizada u otra con fines similares

a. Organismo independiente que tiene sus propios fines, uno de ellos fundamental como es la colaboración con el Ayto. , para sugerir, organizar y apoyar ideas y actividades que redunden en beneficio del pueblo. Puede ser socio cualquier higuereño. (Si es la AHA, deberá constituirse una nueva Junta Directiva, que sería la interlocutora con el Ayuntamiento).

b. Funcionaría a través de Comisiones específicas, coordinadas por un representante del Ayuntamiento y la Junta Directiva de la Asociación. Entre 3-5 miembros por Comisión. Se estudiarían, de mutuo acuerdo con la Corporación, las distintas Comisiones deseables, priorizando aquellos asuntos más importantes y más urgentes. Como ejemplos podían ser:

i. Comisión de actividades de ocio y culturales y de coordinación con la Comisión de Fiestas.

ii. Comisión de asociaciones, mayores, jóvenes y niños

iii. Comisión de obras y embellecimiento del pueblo

iv. Comisión de medios de información y promoción de Higuera.

v. Comisión de poblamiento y de fomento de la activad económica privada y pública.

vi. Otras a establecer

5. Plenos del Ayuntamiento

a. Para análisis y toma de decisiones, así como de información, asistencia y sugerencias de todos los higuereños. Se convocaría en viernes tarde o sábado mañanas para facilitar la asistencia al mayor número posible de personas.

6. Asambleas informativas

a. Cuando los temas o circunstancias lo aconsejen se convocarían por el Ayuntamiento y/o por la Asociación para informar, analizar o tomar decisiones en común para los asuntos de especial interés.

Los mecanismos 1, 2 y 5 ya están en marcha por iniciativa de la nueva Corporación. El resto de mecanismos sería deseable que se constituyeran a la mayor brevedad, tras un lógico debate y organización aprovechando las vacaciones veraniegas, y en cualquier caso tras las mismas, ya que si se dilatara más tiempo, las energías e ilusiones creadas por el movimiento democrático preelectoral de los que ahora estarían dispuestos a colaborar, se irían probablemente difuminando y luego sería poco menos que imposible su puesta en marcha.

Y me gustaría terminar esta propuesta que hago, parafraseando a Jonh F. Kennedy - antiguo presidente de Estados Unidos- que muestra bien el cambio de mentalidad que a veces necesita un pueblo para afrontar sus problemas:

“No te preguntes qué puede hacer tu pueblo por ti, pregúntate que puedes hacer tú por tu pueblo”.

[Nota: aunque el blog no va a estar muy activo a partir del 5 de agosto, por vacaciones, si hasta entonces alguien desea contribuir al debate sobre el modelo de Gestión que considera más adecuado para Higuera, puede enviar –firmado con su nombre real y redactado con respeto a personas o instituciones – su colaboración al email quepasaenhiguera@gmail.com y lo publicaré como una entrada del blog –no como comentario puesto que he deshabilitado esa opción.]